MILWAUKEE. - Lundi 26 Mai 2014 [ME NewsWire]
(BUSINESS WIRE) Dubai Aluminium, des Émirats arabes unis et Tgestiona, d’Argentine se sont vues octroyer le statut de niveau Or aux prix International Team Excellence Awards d’ASQ pour avoir fait augmenter la qualité et les économies financières de leur entreprise.
ASQ a annoncé récemment les lauréats du niveau Or, ainsi que ceux des niveaux Argent et Bronze, à son Congrès mondial sur la qualité et l’amélioration qui s’est tenu à Dallas au Texas (É.-U.). 38 équipes finalistes de 14 pays étaient en lice pour les statuts Or, Argent ou Bronze, lors de la 29e édition du congrès annuel.
Le processus ITEA est le seul en son genre qui reconnaît des entreprises du monde entier pour avoir réussi à déployer des améliorations de qualité des processus basées sur les équipes. Les critères ITEA fournissent un cadre grâce auquel les équipes peuvent efficacement contribuer aux efforts globaux d’amélioration de l’entreprise.
Depuis 1985, plus de 1 050 entreprises de toutes tailles ont présenté des résultats prouvés ayant des implications à long terme, donnant lieu à des économies se chiffrant en millions de dollars.
Les prix Or, Argent et Bronze sont remis aux équipes qui obtiennent des scores minimum dans chaque niveau de prix. Les équipes sont jugées au cours des sessions Impact sur la qualité au WCQI d’ASQ, où elles font des démonstrations d’applications en situation réelle et démontrent la réussite des processus de qualité.
L’équipe de Stub Repair Reduction (réduction des réparations des rondins) de Dubai Aluminium a utilisé des outils et des méthodologies d’amélioration de la qualité pour réduire les coûts de réparation tout en diminuant la dégradation des produits, donnant lieu à des économies annuelles de 1,3 million USD.
L’équipe Matter of Time (question de temps) de Tgestiona, basée à Buenos Aires, a utilisé les méthodes Six Sigma pour améliorer le processus d’accès des clients aux systèmes de l’entreprise. Les résultats ont montré une réduction du taux d’erreur située entre 10 % et 0,05 % et une réduction du temps de traitement de 26 jours à moins de 3 jours.
Parmi les autres équipes reconnues figurent :
Niveau Argent :
- Khazanah Nasional Berhad, Équipe Blitz, Kuala Lumpur, Malaisie
- Genpact, Transformation du processus de commande à l’encaissement, Johannesburg, Afrique du Sud
- Max Life Insurance Co. Ltd., Équipe de rétention proactive, Gurgaon, Haryana, Inde
- Shanghai Johnson Controls Yanfeng Seating Mechanisms Co., Ltd., Équipe d’amélioration continue JCYM, Shanghai, Chine
- Volkswagen Argentine — Usine de Córdoba, Zone Contact, Córdoba, Argentine
Afin d’aider les entreprises à atteindre l’excellence en termes de performance, ASQ offrira un programme de formation et d’accompagnement conçu autour des critères ITEA. Le programme de formation aidera les entreprises du monde entier à développer et à maintenir des équipes hautement performantes. Pour de plus amples informations sur cette occasion unique de formation et d’accompagnement, envoyer un e-mail à Kevin Braley à l’adresse kbraley@asq.org.
Pour savoir comment participer au processus ITEA 2014–2015, et pour obtenir les formulaires d’intention de soumission de projet (dus le 1er juillet), consulter wcqi.asq.org ou envoyer un e-mail à l’adresse gbalagopal@asq.org.
À propos d’ASQ
ASQ est une communauté internationale de gens engagés envers la qualité partageant des idées et des outils qui contribuent à un monde meilleur. ASQ a la réputation et la portée qui lui permettent de rassembler les champions de la qualité d’horizons variés qui transforment les entreprises, les organisations et les communautés du monde entier pour qu’elles puissent relever les défis cruciaux de demain. ASQ a son siège à Milwaukee, dans le Wisconsin, avec des centres de service nationaux basés en Chine, en Inde et au Mexique, ainsi qu’un centre de service régional aux Émirats arabes unis. Vous trouverez de plus amples informations sur les membres d’ASQ, sa mission, ses technologies et ses formations sur asq.org.
Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.
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