Saturday, September 15, 2012

تقرير جديد من وحدة إيكونوميست للمعلومات برعاية كوينتايلز يسلط الضوء على استراتيجيات النجاح في الصين

هناك حاجة إلى حضور محلي وتوجه تنظيمي فاعل

ريسيرتش تراينجل بارك، كارولينا الشمالية - يوم الجُمْعَة 14 سبتمبر 2012 [ME NewsWire]
(بزنيس واير): توصّل تقرير جديد صادر عن وحدة "إيكونوميست" للمعلومات برعاية "كوينتايلز" إلى أن "الصين سوق معقد يمكن أن يدر الأرباح على الشركات التي تدخل إلى هذا السوق عبر اعتماد توجهين: التأقلم مع واقع القيام بأعمال في الصين، وحماية مصالحها بطريقة فاعلة في بيئة الأعمال الديناميكية هذه".
هذا وتجدر الإشارة إلى أن التقرير الذي يحمل عنوان الصين الناشئةهو الثالث في سلسلة ترعاها "كوينتايلز" عن موضوع: "إعادة إكتشاف الأدوية الحيوية: إستراتيجيات لسوق متجدد". وتعتمد النتائج على استطلاعات شملت مسؤولين تنفيذيين في مجال علوم الحياة. وأظهر التقرير الأخير أن أكثر من نصف الذين شملهم الإستطلاع (56 في المائة) أفادوا أن زيادة الفرص في الصين يأتي على رأس سلم أولويات شركاتهم.
وتضمنت النتائج الرئيسية للتقرير ما يلي:
  • من المتوقع أن تصبح الصين ثاني أكبر سوق للأدوية الحيوية في العالم بحلول عام 2016 بعد الولايات المتحدة.
  • تترجم الحضور المحلي في الصين إلى نجاح بالنسبة لشركات الأدوية الحيوية إذا أشار 61 في المائة من الذين شملهم الاستطلاع إلى أن عملياتهم في الصين أدت إلى مبيعات لبّت أو تخطت التوقعات المتوسطة إلى المرتفعة خلال الأعوام الثلاثة الماضية بالمقارنة مع نسبة 36 في المائة فقط بالنسبة لأولئك الذين ليس لديهم مثل هذه العمليات.
  • مستويات دخل منخفضة بين الأسر الصينية (60 في المائة من أصل 403 مليون منزل كان لديهم دخل سنوي يزيد عن 5 آلاف دولار أمريكي في عام 2011) ويمكن أن تؤدي المعلومات غير المكتملة عن السوق إلى خلق تحديات فريدة بالنسبة لقطاع الأدوية الحيوية التي تستخدم بشكل أكبر عند العمل في الأسواق المتطورة.
  • ويمكن للتأقلم الفعال مع البيئة التنظيمية أن يوفر الوقت والمال. وتوصلت الشركات إلى أن الحصول على موافقة بالنسبة للأدوية الجديدة يتطلب غالباً فترة أطول بخمسة أعوام في الصين بالمقارنة مع الأسواق الأخرى، كما يتطلب القيام بأعمال في الصين استراتيجيات مبتكرة.
وقال بول كييلسترا، الحائز على شهادة دكتوراه والمؤلف لدى وحدة "إيكونوميست" للمعلومات في معرض تعليقه على هذه النتائج: "يعود السبب وراء معدل النمو المتوقع في الصين والذي يصل إلى 19 في المائة عاماً بعد عام بين عامي 2009 و2016 بشكل أساسي إلى إرتفاع الدخل والتقدم في السن بين السكان وتوفير فرصة لا يمكن للقطاع أن يتحمل عدم اغتنامها".
من جهته قال لينج زين، نائب الرئيس والمدير العام لمنطقة الصين العظمى في "كوينتايلز": "تلاقي نتائج هذا التقرير الجديد صدىً جيداً مع تجربتنا الخاصة في الصين، ومن المهم تفهم الواقع المحلي والتفكير والتواجد محلياً. نحن نقوم حالياً بزيادة إستثماراتنا الخاصة وبنيتنا التحتية في الصين لمساعدة عملائنا في قطاع الأدوية الحيوية على الدخول والتوسع بفعالية في هذا السوق الديناميكي المؤلف من 1.3 مليار شخص".
وتجدر الإشارة إلى أن المبادرات التي قامت بها "كوينتايلز" مؤخرا في الصين تتضمن إتفاقات لتوسيع قدرات التجارب المخبرية وإنشاء مقر رئيسي إقليميفي شنجهاي في الصين، وإنشاء مركز للتميز في داليانفي شمال شرق الصين وإطلاق "كان تويو"وهي منظمة أبحاث سريرية محلية في الصين، إلى جانب توسيع الخدمات الإستشارية المقدمة وإطلاق منظمة إستراتيجية جديدة لتطوير الأدوية.
لمحة عن البحث
يعتمد هذا التقرير على استطلاع شمل 270 من كبار المسؤولين في قطاع علوم الحياة من شركات الأدوية الحيوية (64 في المائة) وشركات المعدات الطبية (21 في المائة) ومزودي الخدمات مثل شركات الأبحاث (10 في المائة)، جاء جميعهم من شركات لديها حالياً 51 في المائة أو يخططون لإنشاء عمليات خلال الأعوام الثلاثة المقبلة (49 في المائة) في كل من الصين وتايوان. وتتألف العيّنة من مسؤولين كبار في الشركات، 61 في المائة منهم من مستوى مدير تنفيذي أو أعلى. ويتوزع المجيبون في جميع أنحاء العالم ويعمل 34 في المائة منهم في أوروبا الغربية و32 في المائة من منطقة آسيا والمحيط الهادئ و30 في المائة من أمريكا الشمالية. ويأتي المشاركون المؤسسيون من شركات من جميع الأحجام: 53 في المائة يمثلون شركات ذات عائدات سنوية أقل من 500 مليون دولار أمريكي في الوقت الذي يعمل 17 في المائة منهم لدى شركات تتخطى عائداتها 5 مليارات دولار أمريكي. وقد قامت وحدة "إيكونوميست" للمعلومات بتوفير مكتب أبحاث وأجرت مقابلات مع سبعة من كبار المسؤولين والخبراء الرائدين الآخرين.
لمحة عن وحدة "إيكونوميست" للمعلومات
وحدة "إيكونوميست" للمعلومات ("إي آي يو") هي المصدر الرائد عالمياً للأبحاث والتوقعات والتحليلات الخاصة بالأعمال. وهي تؤمن معلومات دقيقة وموضوعية للشركات والوكالات الحكومية والمؤسسات المالية والمنظمات الأكاديمية في جميع أنحاء العالم، وهي تعتبر مصدر إلهام بالنسبة لقادة الأعمال لأنها تساعدهم على اتخاذ القرارات بثقة منذ عام 1946. وتتضمن قائمة منتجات "إي آي يو" خدمة "تقارير الدول" التي تؤمن تحليلات سياسية واقتصادية عن 195 دولة وحافظة خدمات البيانات والتوقعات القائمة على الاشتراكات. وتقوم الشركة أيضاً بمشاريع بحث وتحليل تحت الطلب حول أسواق وقطاعات أعمال فردية. يمكنكم الإطلاع على مزيد من المعلومات، من خلال زيارة الموقع الإلكتروني التالي: www.eiu.com. وتجدر الإشارة إلى المركز الرئيسي لوحدة "إي آي يو" يقع في لندن في المملكة المتحدة وتملك الشركة مكاتب في أكثر من 40 مدينة وشبكة مؤلفة من حوالي 650 خبير ومحلل محللي في جميع أنحاء العالم، وهي تعمل بشكل مستقل باعتبار أنها الذراع الذي يهتم بالأعمال بين الشركات في مجموعة "إيكونوميست" المصدر الرائد للدراسات حول الأعمال الدولية والشؤون العالمية.
لمحة عن "كوينتايلز"
تعتبر "كوينتايلز" شركة خدمات الصيدلة الحيوية المتكاملة الوحيدة التي توفر حلولاً سريريةوتجاريةواستشاريةوحلول رأس المالفي جميع أنحاء العالم. وتعمل شبكة "كوينتايلز" المؤلفة من أكثر من 25 ألف من الإختصاصيين العاملين في 60 بلداً حول العالم بالتزامٍ صارم تجاه المرضى مع التقيد بمعايير السلامة والأخلاق. وتساعد "كوينتايلز" شركات الأدوية الحيوية على تطوير وتسويق منتجات من شأنها تحسين وإطالة حياة المرضى وفي الوقت نفسه إظهار القيمة بالنسبة أصحاب المصلحة. لمزيد من المعلومات الرجاء زيارة الموقع التالي: www.quintiles.com، أو النقر على الرابط الإلكتروني التالي من أجل الحصول على أخبار إضافية عن الشركة: www.quintiles.com/news.
إنّ نص اللغة الأصلية لهذا البيان هو النسخة الرسمية المعتمدة، أما الترجمة فقد قدمت للمساعدة فقط، ويجب الرجوع لنص اللغة الأصلية الذي يمثل النسخة الوحيدة ذات التأثير القانوني.

Contacts


جريج كونورز
علاقات المستثمرين
هاتف: 0019199982000
البريد الإلكتروني: invest@quintiles.com


أو
ماري مانسفيلد
العلاقات الإعلامية
هاتف: 0019199982639
البريد الإلكتروني: mari.mansfield@quintiles.com


أو
شارلوت تايلور
العلاقات الإعلامية
هاتف: 00441184508386
البريد الإلكتروني: charlotte.taylor@quintiles.com



Permalink: http://www.me-newswire.net/ar/news/6042/ar

 

No comments:

Post a Comment