كومبلاينس إنسايدر تستكشف العناصر الرئيسية لإطار امتثال قوي

هونج كونج - يوم الثُّلَاثاء 19 مارس 2013 [ME NewsWire]

(بزنيس واير): يتناول العدد الأخير من "كومبلاينس إنسايدر" وهي مطبوعة صادرة عن مجموعة "ذا ريد فلاج جروب" وتستهدف المديرين المسؤولين عن شؤون الامتثال، حلول التحديات العامة التي تواجهها الشركات العالمية في تطوير إطار للامتثال.

ومع ازدياد المتطلبات القانونية والتنظيمية، تزداد كذلك أهمية وجود إطار قوي ومستدام للامتثال. ويتفهم كبار المسؤولين التنفيذيين في مجال الامتثال الحاجة إلى مواكبة جهودهم للرؤية والأهداف الاستراتيجية للشركة لدعم نمو الأعمال بفعالية، إلا أن تطبيق هذا الأمر ليس بسهولة الحديث عنه.

هذا ولأطر الإمتثال الفعالة التي تقدم حماية شاملة من المخاطر وتجتاز التدقيق التنظيمي خصائص مشتركة نذكر منها:

•    تركيز واضح على المخاطر الحقيقية للشركة، ويمكن تحقيقه من خلال إجراء تقييم شامل للمخاطر.

•    آليات للمعالجة الفعالة للمشاكل المحتملة فور ظهورها.

•    برنامج تدريب مدروس بعناية ومصمم وفقاً لاحتياجات الموظفين على مستوى العالم

تقييم المخاطر

يكمن هدف تقييم المخاطر الذي يعتبر عنصراً أساسياً في أي إطار امتثال، في تحديد وقياس المخاطر المحدقة بالشركة من أجل تنفيذ سياسات وإجراءات تخفف بشكل فعال من هذه المخاطر. وفي الوقت الذي يعتبر فيه من المستحيل القضاء بشكل تام على جميع مخاطر الامتثال الناجمة عن نشاطات الأعمال، يمكن أن تساهم مقاربة منهجية وموثَّقة بشكل جيد لتقييم المخاطر، في الوقاية من الإجراءات القانونية والتنظيمية من خلال إثبات التزام منظمة ما بالامتثال.

العلاج

تعترف الجهات الناظمة بأنه من المستحيل التنبؤ بجميع سيناريوهات المخاطر عند تصميم سياسات الامتثال إلا أنهم يتوقعون اعتماد إجراءات تسمح بعلاج أو تصحيح المشاكل غير المتوقعة حال ظهورها. ومن العناصر الأساسية في أي استراتيجية علاج، ضمان وجود خطوط تواصل جيدة مع جميع الموظفين ما يسمح لهم بإبراز المشاكل والتي بدورها يمكن أن تخضع للتقييم والدراسة والتوثيق، ويتم أخذها في الحسبان عند تحديث السياسات.

التدريب على الامتثال

من المتعارف عليه على نطاق واسع أنه لا يوجد هنالك إطار امتثال واحد مناسب للجميع، لكن عندما يتعلق الأمر بالتدريب، تتطلب هذه الرسالة وقتاً أطول لبلوغ مقصدها. ونشير هنا إلى أن جلسات التدريب المملة وغير ذات الصلة لا تخلق لدى الموظفين تفاعلاً وتتركهم غير مدركين للأهمية الحاسمة للامتثال وهو ما يعرّض الشركات لنتائج قد تكون قاسية من جراء قيام طاقم العمل بتسيير الأعمال بشكل غير مناسب. ولكي يتكلّل التدريب بالنجاح يجب أن يكون مخصصاّ وتفاعلياً وأن يتضمن آليات تقييم لضمان اكتساب الموظفين للمعارف المطلوبة لتحقيق امتثال فعال.

يمكن قراءة "كومبلاينس إنسايدر" على الموقع الإلكتروني التالي: www.complianceinsider.com

إن نص اللغة الأصلية لهذا البيان هو النسخة الرسمية المعتمدة. أما الترجمة فقد قدمت للمساعدة فقط، ويجب الرجوع لنص اللغة الأصلية الذي يمثل النسخة الوحيدة ذات التأثير القانوني.

---

Contacts

مجموعة "ذا ريد فلاج جروب"

جينا كيم

مدير التسويق المؤسسي

هاتف: 7743 4106 70 82+

البريد الإلكتروني: jenna.kim@redflaggroup.com

الموقع الإلكتروني: www.redflaggroup.com

---

Permalink: http://www.me-newswire.net/ar/news/7077/ar